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08年《工程项目组织与管理》模拟试卷四

更新时间:2008-2-18 21:13:50 作者:佚名 来源:本站原创

C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
  D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现
  26、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括( )。
  A、项目施工
  B、协调
  C、生产人员培训
  D、总结评价
  27、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。
  A、工程项目预可行性研究
  B、可行性研究
  C、项目评估及决策
  D、建设条件的准备
  28、不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
  A、项目管理权力平衡困难
  B、信息回路比较复杂
  C、造成资源的囤积与浪费
  D、项目成员处于多头领导状态
  29、( )不属于组织计划制定要注意的问题。
  A、项目界面
  B、人员配备计划要与需求一致
  C、约束条件
  D、有关说明
  30、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。
  A、10%
  B、20%
  C、40%
  D、30%
  31、在建筑安装工程概预算中,材料预算价格是指材料由其来源地运到( )的价格。
  A、施工工地
  B、施工操作地点
  C、施工工地仓库后出库
  D、施工工地仓库
  32、与工程采购不同,货物采购合同签定后要实行( )。
  A、召开厂商协调会
  B、催交
  C、现场监造
  D、包装和运输
  33、项目团队最佳状态时期是( )。
  A、磨合阶段
  B、规范阶段
  C、休整阶段
  D、表现阶段
  34、工程项目质量管理中,工程( )阶段的工作质量是整个工程项目的关键。
  A、前期
  B、设计
  C、施工
  D、竣工
  35、确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。
  A、项目组织
  B、人员配置
  C、项目目标
  D、项目管理方式
  36、团队与群体的主要区别是( )。
  A、成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标,而且团队内有一定的分工和工作程序
  B、成员之间有一个共同的目标
  C、成员各有各自的目标
  D、团队内有一定的分工和工作程序
  37、工程勘察质量不包括( )。
  A、工程测量质量
  B、工程地质勘察质量
  C、勘察报告质量
  D、水文勘察质量
  38、不属于项目经理选择的方法的是( )。
  A、公司内部产生
  B、部门内部产生
  C、外部聘用
  D、行政部门任命
  39、CPM指的是( )。
  A、计划评审技术
  B、图示评审技术
  C、关键路线法
  D、双代号网络图
  40、在项目组织计划的制定与执行中,项目界面不包括( )。
  A、团队成员界面
  B、组织界面
  C、人际关系界面
  D、技术界面
二、多项选择题 
  1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。
  A、公共原则
  B、公平原则
  C、公开原则
  D、诚实信用原则
  E、等价有偿原则
  2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括( )。
  A、明确规定任务和目标
  B、规定咨询单位应得报酬
  C、明确业主和咨询工程师的义务
  D、明确工程承包商的义务
  E、明确勘察设计单位的义务
  3、沟通的方式包括( )。
  A、书面正式的
  B、书面非正式的
  C、口头正式的
  D、口头非正式的
  E、正式的
  4、开标会可以由( )主持。
  A、招标人
  B、投标人
  C、政府部门
  D、咨询工程师
  E、项目经理
  5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务,下列表述正确的有( )。
  A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
  B、做好项目有关资料的接收与管理工作
  C、安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管
  D、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系
  E、督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
  6、费用计划编制的成果包括( )。
  A、按子项目分解得到的费用计划表
  B、时间—费用累计曲线
  C、横道图
  D、网络图
  E、综合分解费用计划表
  7、项目团队能力开发的途径与手段有( )。
  A、在艰苦的工作环境中锻炼
  B、培训
  C、开展团队建设性活动
  D、评价
  E、改善环境
  8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大时适宜采用( )。
  A、强矩阵式
  B、平衡矩阵式
  C、弱矩阵式
  D、项目式
  E、职能式
  9、下列是绩效评价的作用的选项是( )。
  A、确保业主和承包商获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展的需求
  B、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
  C、作为预测项目建设终结绩效的依据
  D、尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
  E、作为考核工作成果,实行奖惩的依据
  10、以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。
  A、策划招标方案
  B、实施招标投标活动
  C、编制标底
  D、制定评标标准
  E、对招标投标活动实施监督
  11、以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量控制范围的有( )。
  A、对施工单位质

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