2．在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是____。
A．决策层
B．协调层
C．执行层
D．操作层
23．组织要素管理中最重要的是——。
A．人的因素
B．财的因素
C．时间因素
D．信息因素
24．下列不属于工程项目管理组织结构确定依据的是——。
A．项目自身的特点
B．项目的资源情况
C．委托方的要求
D．同类项目的管理组织结构形式
25．下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是____。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
26．工程项目人力资源管理的一般过程不包括_____。
A．组织计划
B．人员获取
C．团队发展
D．团队调整
27．下列有关项目组织计划的叙述不正确的是____。
A．组织计划通常包括三方面的内容：角色和职责安排、人员管理计划和组织图表
B．为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析
C．人员配备管理计划要根据已确定的机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人
D．组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
28．有关项目经理与部门经理的说法不正确的有。
A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
29．项目经理在建立工作基础这一步骤，所作的工作不包括_____。
A．了解项目情况及工作任务
B．分析项目相关人员
C．组建项目团队
D．编制项目工作大纲
30．以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是_____。
A．对项目进度、质量、信息三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制
B．项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效的控制
C．实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D．实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整
31．不属于招标投标管理基本原则的是_____。
A．公正原则
B．公平原则
C．独立原则
D．国产化原则
32．咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括_____。
A．策划招标方案
B．对招标投标活动实施监督
C．实施招标投标活动
D．制定评标标准
33．目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括_____。
A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
34．投标保证金一般不得超过投标总价的——，最高不得超过——万元。
A．2％．80
B．2％，50
C．3％，50
D．3％，80
35．货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括——。
A．技术说明
B．符合招标文件的声明
C．货物采购单
D．供货一览表
36．下列不属于工程项目合同特点的是——。
A．工程项目合同是一个合同群体
B．工程项目合同主体可以是法人或公民个人
C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
D．工程项目具有较强的国家管理性
37．咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括——。
A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．代表业主签订合同
D．监督、管理合同的履行
38．下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是——。
A．竣工验收一般在工程交付使用后进行
B．工程范围是施工合同的必备条款
C．工程承包合同中可以不约定工程范围
D．工程造价是工程承包合同中的核心内容
39．下列有关工程合同风险管理的说法正确的是——。
A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险
C．索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失
D．索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求
40．不属于货物采购合同管理原则的是——。
A．货物采购合同应依据工程承包合同订立
B．卖方对买方必须以转移实物方式履行合同 &nb
上一页 [1] [2] [3] 下一页
