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工程项目组织与管理选择题练习

更新时间:2008-2-23 23:58:07 作者:佚名 来源:本站原创

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C.货物采购合同必须是书面形式
D.货物采购合同条款要具体详细  

41.工作定义的基本依据是——。  
A.WBS
B.项目范围说明书
C.工作清单
D.历史资料 

42.不属于工作时间估计依据的是——。  
A.工作清单
B.约束条件
C.项目范围说明书
D.历史信息  

43.缺  

44.有关进度计划优化的叙述正确的是_____。  
A.工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行  
B.在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加  
c.寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成  
D.资源优化包括资源有限一工期最短的优化和工期固定一资源均衡的优化  

45.进度计划的调整方法不包括——。  
A.调整工作顺序,改变某工作间的逻辑关系
B.调整项目进度计划  
C.调整资源消耗计划
D.缩短某些工作的持续时间

46.建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括。  
A.人工费
B.临时设施费
C.材料费
D.施工机械使用费 

47.下面有关施工图预算的说法错误的是。  
A.施工图预算的编制对象是单项工程,因此也称单项工程预算  
B.施工图预算的编制方法有单价法和实物法  
C.实物法编制施工图预算所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格  
D.施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类
  
48.工程项目费用计划的编制依据不包括。  
A.WBS
B.工程变更
C.项目进度计划
D.费用估算 

49.如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为——与已完工程计划费用的差异。  
A.拟完工程计划费用
B.已完工程实际费用  
c.未完工程计划费用
D.已完工程计划费用 

50.编制按——分解的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。  
A.子项目
B.时间进度
C.费用构成
D.形象进度  

51.工程项目质量的全权负责人是。  
A.项目质量负责人
B.项目团队负责人
C.设计人员
D.质量管理部门  

52.——项不属于制定项目质量管理的方针和目标的依据。  
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定  
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.项目质量管理手册  
D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
  
53.有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是——。  
A.内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审  
B.外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审  
C.我国已经形成先评估后决策的制度  
D.项目质量经理是项目质量管理的基层负责人
  
54.初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由——发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。  
A.项目经理
B.监理工程师
C.咨询工程师
D.设计经理  

55.咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括——。  
A.对施工单位资质进行核查  
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法  
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议 

56.工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是_____。  
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
  
57.项目管理方法的核心是——。  
A.目标管理和质量管理
B.费用管理和风险管理  
C.风险管理和目标管理
D.费用管理和质量管理 

58.以下不属于定性风险分析成果的是——。  
A.项目的概率分析
B.项目风险总排队
C.优先考虑的风险清单
D.需要补充分析和管理的风险清单
  
59.以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是——。  
A.适用于描述项目整体
B.适用于描述具体的风险事件  
C.可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险  
D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级 

60.项不属于制定风险应对计划的成果。  
A.风险应对计划
B.剩余风险  
C.需要的应急储备量
D.可能的应对措施清

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