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2008年监理工程师质量控制复习精华(八)

更新时间:2008-2-24 21:15:48 作者:佚名 来源:本站原创

否表示清楚。 
  (9)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备。 
  (10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。 
  (11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 
  (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。 
  (13)施工安全、环境卫生有无保证。 
  (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 
  [例题]:图纸会审的目的是( ) 
  A. 熟悉设计图纸 
   B. 减少图纸的差错 
  C. 了解工程特点和设计意图 
  D. 对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图 
  E. 解决图纸中存在的问题 
  答案:A.B.C.E 
  (三)组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据 
  设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例,而且是法律、法规规定的相关各方的义务。 
  (四)设计交底与图纸会审的组织 
  设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位或建设单位负责组织,设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。 
  设计交底与图纸会审通常做法是,设计文件完成后,设计单位将设计图纸移交建设单位,建设单位发给承担施工监理的监理单位和施工单位。由施工阶段监理单位组织参建各方进行图纸会审,并整理成会审问题清单,在设计交底前一周交与设计单位。承担设计阶段监理的监理单位组织设计单位做交底准备,并对会审问题清单拟定解答。设计交底一般以会议形式进行,先进行设计交底,后转人图纸会审问题解释,通过设计、监理、施工三方或参建多方研究协商,确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案。设计交底应在施工开始前完成。 
  设计交底应由设计单位整理会议纪要,图纸会审应由施工单位整理会议纪要,与会各方会签。设计交底与图纸会审中涉及设计变更的尚应按监理程序办理设计变更手续。设计交底会议纪要、图纸会审会议纪要一经各方签认,即成为施工和监理的依据。 
  四、设计变更控制在施工图设计文件交与建设单位投入使用前或使用后,均会出现由于建设单位要求,或现场施工条件的变化,或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更。 
  设计变更可能由设计单位自行提出,也可能由建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施。 
  为了保证建设工程的质量,监理工程师应对设计变更进行严格控制,并注意以下几点: 
  (1)应随时掌握国家政策法规的变化。 
  (2)加强对设计阶段的质量控制。 
  (3)对建设单位和承包单位提出的设计变更要求进行统筹考虑,确定其必要性。 
  (4)要严格控制设计变更的签批手续,以明确责任,减少索赔。 
第一节 概述 
  工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。 
  一、施工质量控制的系统过程(这是大纲要求了解的内容) 
  (什么是施工阶段的质量控制哪)施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。 
  1.按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 
  施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。 
  (1)施工准备控制。指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 
  (2)施工过程控制。指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 
  (3)竣工验收控制。它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 
  关于这三个环节的质量控制系统过程及其所涉及的主要方面大家参看教材48页图3-1施工阶段质量控制的系统过程 
  2.按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 
  由于工程对象的施工是一项物质生产活动,所以施工阶段的质量控制系统过程也是一个经由以下三个阶段的系统控制过程。 
  (1)对投入的物质资源质量的控制。 
  (2)施工过程质量控制。即在使投人的物质资源转化为工程产品的过程中,对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 
  (3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。 
  在上述三个阶段的系统过程中,前两阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以,质量控制的系统过程中,无论是对投入物质资源的控制,还是对施工及安装生产过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料<包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 
  3.按工程项目施工层次划分的系统控制过程 
  通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量……。&nbs

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