2008咨询工程师《项目决策分析》精讲讲义一

(一)总体分析 
　　根据历年考试各章的分布情况来看，第四科目项目决策分析与评价考核比较集中，主要分为三个层次：
　　第一层次：非常重要的章节是市场分析、建设方案设计、财务评价、国民经济评价、投资估算、项目融资六章的内容占到考试的70%;
　　第二层次：很重要的章节：不确定性分析、风险分析、社会评价、环境影响评价四章内容占到了考试的23%;
　　第三层次：了解的内容：概述、资源优化配置与资源条件评价、综合评价三章占7%左右。
　　(二)题型分析与答题技巧来源：考试大
　　1.考计算
　　2. 考核关键词：核心，关键，本质，重点，前提，必要，首要，最，根本，基础等。
　　3.考核概念、原则、特点、方法等
　　4.考分类或组成
　　5.判断正确、错误的题型
　　6.考重要的数字
　　7. 考核关联内容的区分、易混淆的知识点
　　8. 考阶段、步骤等：
　　9.每章开篇与结尾的过渡性及总结性语句。
　　三、复习事项
　　(一)制定复习计划
　　(二)复习方法
　　第一阶段：学习大纲、浏览全书
　　第二阶段：全面研读全书，课后练习强化
　　第三阶段：真题实战，模拟演练
　　第四阶段：拾遗补缺、要点回顾、准备迎战
　　(三)建议参考资料：
　　(1)《2008年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试 教习全书》(共五册)陈宪主编 机械工业出版社 出版
　　(2)《2008年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书 备考精要》(共五册)陈宪主编 中国电力出版社 出版
　　(3)《2008年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书 题库》(共五册)　陈宪主编 中国电力出版社 出版

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