第二节 项目决策分析与评价的任务和要求 
　　一、项目决策分析与评价的任务<新> 
　　项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。 
　　项目决策分析与评价主要任务有： 
　　(1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模; 
　　(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件; 
　　(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案; 
　　(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力; 
　　(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果; 
　　(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施; 
　　(7)归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。 
　　(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。 
　　二、项目决策分析与评价的基本要求 
　　(一)贯彻落实科学发展观<新> 
　　(二)资料数据准确可靠 
　　[例题4]由于决策分析与评价是个动态过程，在实施中要注意新情况，要及时、全面、准确地获取新的信息，必要时要( )。(2006年真题) 
　　A.做出追踪决策分析 
　　B.重新确定信息来源渠道 
　　C.对有关信息进行核实 
　　D.建立科学的信息收集模型 
　　[答案] A 
　　(三)方法科学 
　　项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类： 
　　1. 经验判断法 
　　2. 数学分析法 
　　3. 试验法 
　　(四)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 
　　[例题5] 项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念，通过( )的分析、比较确定取舍。(2004年真题) 
　　A.成本和利润 B.资产和负债 C.效益和费用 D.投资和风险 
　　[答案]C 
　　[例题6]项目决策的定性分析是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的( )进行的决策分析。(2005年真题) 
　　A.经验 B.经历 C.学识 D.逻辑推理能力 E.技巧 
　　[答案] ACD 
　　(五)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 
　　(六)多方案比较与优化 
　　[例题7]项目决策分析与评价的基本要求有( )。 
　　A.贯彻落实科学发展观 
　　B.资料数据准确可靠 
　　C.定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主 
　　D.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主 
　　E.多方案比较与优化 
　　[答案]ABE一、项目决策分析与评价的工作程序 
　　(一)投资机会研究阶段 
　　1.概念： 
　　2.机会研究的重点：分析投资环境， 
　　3.机会研究的目的：发现有价值的投资机会。 
　　[例题7] 项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为( )。(2004年真题) 
　　A.编制项目建议书阶段 
　　B.投资机会研究阶段 
　　C.初步可行性研究阶段 
　　D.可行性研究阶段 
　　[答案] B 
　　4.分类<新> 
　　(1)一般投资机会研究。 
　　①地区投资机会研究： 
　　②部门投资机会研究：。 
　　③资源开发投资机会研究： 
　　(2)具体项目投资机会研究。 
　　5.投资机会研究的成果 
　　6.估算方法 
　　(二)初步可行性研究阶段 
　　1.初步可行性研究概念 
　　2.初步可行性研究目的 
　　3.初步可行性研究重点 
　　4.初步可行性研究成果 
　　5.初步可行性研究深度及方法 
　　(三)可行性研究阶段 
　　1.可行性研究概念 
　　2. 可行性研究的目的： 
　　3.可行性研究的重点：(P10) 
　　4.估算方法：分项详细估算法 
　　5.可行性研究成果：可行性研究报告。 
　　对于需要政府核准的企业投资的重大项目和限制类项目，还应在可行性研究报告的基础上编制项目申请报告。 
　　6.可行性研究报告与项目申请报告的主要区别(P9) 

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