网校用户名 密码 验证码 · 设为首页 ·加入收藏
一/二级建造师 | 注册造价工程师 | 注册监理工程师 | 注册结构工程师 | 房地产估价师 | 环保工程师 | 城市规划师 | 注册安全工程师
注册咨询工程师 | 岩土工程师 | 一/二级建筑师 | 土地估价师 | 土地登记代理人 | 注册质量工程师 | 设备监理 | 公路监理
房地产经纪人 | 安全评价师 | 投资项目管理 | 环境影响评价 | 物业管理 | 论文中心
热门搜索:复习指导 在线考试 历年真题 模拟题
您现在的位置: 工程建设教育网 >> 咨询工程师 >> 复习指导 >> 文章正文

咨询:没有完美的个人只有完美的团队

更新时间:2008-5-4 15:21:07 作者:佚名 来源:本站原创

 被誉为“团队角色理论之父”的英国心理学博士贝尔宾认为:没有完美的个人,只有完美的团队;金无足赤,人无完人,然而团队可以是完美的团队。施工企业属于劳动密集型企业,人员众多,作业场所经常变化,项目运行存在很多例外和不确定情况,从高层管理团队到基层的项目组,都存在团队管理的问题。笔者以为,施工企业借鉴管理专家关于团队角色和团队建设理念是有现实意义的。

  团队角色中有哪些角色

  贝尔宾博士认为一支结构合理的团队应该有九种角色,分别为:实干家、协调员、推进者、智多星、外交家、监督员、凝聚者、完美主义者、专家。他分析了每一种角色的典型特点、积极特性、弱点和在团队中作用


 


 

 

  贝尔宾先生关于角色的总结为我们系统而深刻地展示了一支结构合理团队轮廓,显然这些观点带有一定的学术性;在实际的管理中我们也确实很难详细的按照这样的思路去构建我们的团队,如何在实际中应用这样的思想?笔者认为,要做到以下四点:

[1] [2] 下一页

后台广告调用JS

咨询工程师最近更新文章

咨询工程师热门文章 Hot

关于我们 - 付款方式 - 广告联系 - 联系我们 - 网站地图 - 网站声明 - 友情链接 -帮助中心
工程建设教育网 版权所有. 对本站有任何建议、意见或投诉,欢迎指正。 邮箱:jianshenwang@163.com 客服QQ:80069649 点击这里给我发消息
如有侵犯您的版权或其他有损您利益的行为,请联系指出,工程建设教育网会立即进行改正或删除有关内容!闽ICP备08001869号
客服咨询热线:010-62126633 或 400-678-3456 转 601/602/604/605/607/608/609 传 真:010-62168398(直拨)
网校地址:北京海淀中关村南大街17号韦伯时代中心C座801室 环球天下教育集团  邮编:100081